解决员工流失率问题 就去团建 广州一日团建好去处

解决员工流失率问题 就去团建 广州一日团建好去处 

在职场中有的企业流失率非常高，有的公司却基本都是骨干，都是老员工，这是为什么了？任何事情都是有两面性的，员工离职率高，一方面员工有自己思考的问题，一方面就是企业的文化有问题。那么员工超反感的7种企业文化都是什么？

1. 公司从早到晚都在开会

有的公司一天到晚都在给员工培训以及开会，不说员工是否能接受多少，开一天的会就会浪费大家一天的时间，员工更喜欢的开会是直入主题。大家都有自己的事，都有自己的岗位工作，开会时间太长，大家的注意力也没办法太集中，手头的事都只能往后赶，开会直奔主题，有目的性得开会才会更获得大家的喜欢。

2. 无偿加班

许多公司招聘时说放心我们这不加班的，但是结果去了之后，公司一个比一个加班久，而且是无常加班。还说是给他们更多的学习时间，培养他们的能力。就算一天的事情已经做完了，他们也会在继续分配，通过增加你们的工作时间来创造更多的利益。但是员工虽然表面接受，但是没过多久他们都离职而去。

3. 全员都是销售

有的公司招聘的职位是文职或者其他职位，但是去了之后每个人都有销售指标，既然入职时不是销售，为什么又要有销售的指标和工作。这种公司就是表里不一，如果职位和员工想得出入太大，基本员工待不了几天就会选择离职。

4. 狼性文化

狼性文化一直是企业比较看重的，但是这种文化许多公司利用的事，狼性文化给公司带来的激励的方面，宣扬的是公司内部团结一致对外。但是有的公司却宣扬公司内部狼性竞争，员工之间争名夺利，部门与部门之间势如水火，同事之间背后互捅，这种公司文化会有员工喜欢吗？这些公司就是根本没有掌握真正的狼文化，狼性文化主要的是内部团结一致。

5. 拉帮结派

有些公司的中层领导喜欢拉帮结派，公司内部难免有些分歧，但是这些领导就喜欢让员工站位。如果一个公司总是在拉帮结派，那么一个公司怎么安内，员工怎么安心上班。领导喜欢拉帮结派，并拼命的打压其他团伙的做法是公司超大的陋习文化，如果一个上进的员工基本都会离职而去，因为公司内斗是会花掉员工许多的精力与脑细胞，说不定还会站错队，还不如早早撤出，另谋出路才是上上之策。

6. 感恩文化

现在都在宣传感恩文化，但是有人却过度的理解它。有的公司就认为我出钱你出力，我给你提供平台，你就得感恩戴德的来上班，非要搞得员工欠公司很多的一样。在这里说明下人是都需要有感恩的心，但是都是相互的。不能利用感恩文化来实现自己的利益，老板和员工是相互合作的，你出钱我出力。

7. 年会和公司活动过于形式

公司举办活动的目的就是为了培养团队的凝聚力，但是现在很多公司为了节省成本，场地大家知道后，不管远近自己前往，然后费用员工AA，有的公司是提供一点剩余的员工AA。弄得员工也不喜欢这样的活动，这完全就是本末倒置。如果自己前往和自费，那我为什么不自己去逛，岂不乐哉。

     基于以上几个情况，很多公司便会安排一场公司全包的户外团建，走出办公司户外轻松一下，增加员工和部门之间的凝聚力和熟悉度，也是给员工一个很好的福利。这个任务也理所当然的落在了hr身上。

但广州公司HR在找团建的时候经常会不知道广州哪里团建好玩，哪里性价比高，要怎么去组织一场团建，合不合大家的心意，因为常规的吃饭唱K大家都玩腻了，而传统的军事拓展成本较高也容易把大家搞累，在广州户外团建，不妨到广州长洲岛青青农场 

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