项目周期： 6∼12个月
辅导方式： 专业诊断+现场培训+手把手指导
项目收益：
1 ）安全保障：识别及消除安全隐患，防范事故发生，培养良好的安全意识；
2 ）提升企业形象：创造一个干净、整洁、明亮、规范及优美和谐的工作场所，吸引客户，增强信心；
3 ）提高效率：推进生产的标准化，养育员工良好习惯，减少搬运作业，提高工作效率；
4 ）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠，建立起良好的品质管理系统；
5 ）减少浪费：现场实施循环改善，重点管理8大浪费，节约各项成本；
6 ）提高设备寿命：减少跑冒滴漏，清扫、点检、保养、维护降低设备故障；
7 ）降低成本：定量化管理，降低各类不必要的成本，建立持续改善的企业文化；
8）交期准：改善生产各个环节，异常现象明显化，缩短交货期。
我们承诺改善效果:
效率→提高 20%以上
质量→提升 15~40%
成本→下降 10~50%
故障→下降 20~80%
免费提供专业的诊断服务
免费提供专业的管理培训
免费提供专业的诊断方案
- END -
免责声明：当前页为 企业6S管理咨询项目年服务规划产品信息展示页，该页所展示的 企业6S管理咨询项目年服务规划产品信息及价格等相关信息均有企业自行发布与提供， 企业6S管理咨询项目年服务规划产品真实性、准确性、合法性由店铺所有企业完全负责。世界工厂网对此不承担任何保证责任，亦不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷，纠纷由会员自行协商解决。
友情提醒：世界工厂网仅作为用户寻找交易对象，就货物和服务的交易进行协商，以及获取各类与贸易相关的服务信息的渠道。为避免产生购买风险，建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息，请您谨慎对待，谨防欺诈，对于任何付款行为请您慎重抉择。
投诉方式：fawu@gongchang.com是处理侵权投诉的专用邮箱，在您的合法权益受到侵害时，请将您真实身份信息及受到侵权的初步证据发送到该邮箱，我们会在5个工作日内给您答复，感谢您对世界工厂网的关注与支持！
(c)2008-2024 世界工厂网V3.6 All Rights Reserved B2-20151232
