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西安标书制作食堂投标书代做采购标书代写公司龙城标局

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产品
西安标书制作食堂投标书代做采购标书代写公司龙城标局
单价
1500.00元/套
最小起订
1
供货总量
2020920
发货期限
自买家付款之日7天内发货
有效期至
长期有效
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企业信息
陕西龙城标局项目管理有限公司
实名认证 企业认证
成立年份:
2020年
经营模式:
服务商,其他机构
企业类型:
个体经营
主营产品:
标书制作,标书代做,投标书代写,标书代理,造价预算,电子投标文件编制上传
公司地址:
陕西西安雁塔高新区科技路与白沙路交叉口东南角通达大厦704室
联系方式
电话:
029-88898361
手机:
18092374707
微信:
18092374707
邮箱:
3305619722@qq.com
地址:
陕西西安雁塔高新区科技路与白沙路交叉口东南角通达大厦704室
产品介绍
提供加工定制
根据招标文件要求定制
合作地点
西安,太原,服务全国
产品类别
采购类,服务类招投标
发展模式
公司直营把控质量
经营模式
公司直营把控质量
有效期至
长期有效
最后更新
2021-12-21 09:49
品牌
龙城标局
性质
直营公司
标准
招标文件
浏览次数
505

西安【龙城标局】餐饮标书制作食堂投标书代做采购标书代写大学投标文件制作供货投标书代做食堂管理服务标书代写食堂承包标书制作食材采购标书代做蔬菜采购标书代写肉类供货投标书制作保洁标书代做监控标书代写消防投标文件代写食堂维修标书代做改造标书代写绿化标书制作租赁投标书代写公司,专注招投标服务十余载,相关法律法规知识掌握全面,做标书实操经验丰富,审投标文件老师认真仔细,团队协作互帮互助友谊进取共存,公司组织框架严谨科学,开心工作愉快生活。


业务范围涵盖:工程类标书制作、政采采购类投标书代做、物业餐饮食堂服务类投标文件代写、各大电子招投标平台电子标书编制盖章上传投标、投标代理、资质合作、造价审计,一站式终端专业服务。


陕西代做标书:

西安、榆林、延安、铜川、渭南、宝鸡、商洛、汉中、安康等市;

西安制作投标书:

西安:未央区、经开区、雁塔区、高新区、碑林区、新城区、莲湖区、长安区、曲江新区、灞桥区、浐灞区、临潼区等。


本公司结合本地消费水平制作标书收费在业内属于平价取费,通常工程类为杜绝安全隐患,对项目安全保障后期维护等方面要求比较繁琐,因此,收费相对较安防软硬件采购标书代做和餐饮物业服务类投标书代写要高些;具体收费还是需要参考招标文件对该项目的要求难易复杂程度再结合以往案例做个比较得出较合理的收费报价。


餐厅营销策略十一招


一、营销不等同于促销

餐厅的营销工作是一个贯穿于企业始终的连续的经营行为,而绝不会是一个个断点,不管你承不承认,接不接受,营销始终伴随着你企业的经营而存在,只是从局面上看,有主动营销和被动营销之分;从结果上看,有成功的营销与失败的营销之别。所以,营销工作没有打盹的时候,不管在淡季还是旺季。

二、做好旺季与淡季的营销转换

别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内都会有一个井喷行情,大大小小的餐厅几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈、一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于**方阵的。

成功餐厅营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。“旺季取利,淡季取势”,这应该是餐厅营销的核心思想。取利,就是要夺取*大的销量,获取*大的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的餐厅,到旺季也不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。

淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:

1、老客户的维护

2、新客源的开发

3、品牌形象的塑造

要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。

三、未雨绸缪,淡季的营销拉动从旺季开始

营销活动是一个讲求系统性、计划性、连贯性的经营行为,营销工作应该尽量做到先于市场的变化,尤其是在市场变化趋势很明朗的情况下。中餐餐厅应该在春节旺季开始之前就制定好节后淡季的营销方案,然后充份利用春节期间良好的人气,提前开展淡季的营销促进工作。具体的方法不一而足,其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人气低落时再来开展营销推动,营销的成本会更高一些,难度也会大一些。

四、认清市场变化,从容应对

这需要根据餐厅的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到*有效的目标市场。

对于中、**餐厅来说,春节旺季的时候*主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间,很多餐厅对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化,由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低,相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多餐厅的支柱收入来源之一。而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。

针对这些市场变化,餐厅应根据自身的定位调整营销的手段,做到有的放矢、简单有效。比如,中档餐厅可推出较为实惠的家庭套餐、白领午餐,以吸引家庭和白领上班族的消费;推出“平价酒水超市”,以此降低客人的酒水消费成本,且有效克服客人自带酒水的矛盾;策划更加细致、周到的婚寿宴、百日宴营销预案,以更多的优惠赠送项目以吸引预定婚寿宴、百日宴的消费,等等。当然,对中、**餐厅来说集团消费仍然是主流,那针对这部份客源也应该有相应的营销举措,切不可顾此失彼了。

五、对VIP客户进行深度的维护

营销理论中有一个**的2:8定律,即80%的销售量往往是由20%*重要的顾客带来的。毋庸质疑,这20%的客户就是餐厅*重要的衣食父母,餐厅应对过去一年中的客户进行梳理,找出这20%的客户是哪些,制订出专门的VIP客户维护方案,由训练有素的专门的团队不折不扣地去实施这些方案。客户维护当然是个长期的工作,但在淡季里更显得尤为重要。

六、创新图变,给顾客更多的新意和惊喜

经过一个忙碌的旺季,餐厅并不能就可以暂时的休养生息,因为在大的市场竞争环境下,企业经营也似逆水行舟,不进则退。节后应根据节气、消费、以及营销主题的变化,及时菜品、宣传品、店内氛围等作出调整。很多餐厅喜欢将春节的喜庆布置一直保留着,直至这些装饰陈旧破烂才肯拆除,这就是缺乏系统营销的显著特征。

一个注重品牌形象、充满生命力的餐厅,在营销的主题和具体的表现形式上,一定会不断推陈出新,不断给顾客制造新鲜感,这样更有利于培养长期的忠实客户。春节之后,应陆续补充一些新菜品,并尽快开发适合夏令季节的新菜谱,并赶在4月份市场回暖的时候呈献给顾客。在缺少节日的淡季里,餐厅应设法通过造节来造势,既吸引眼球又达到吸引顾客、提升人气的目的。

比如:开展春季感恩酬宾活动,向会员或老客户主动发出邀请,对他们给予特殊的消费优惠,并开展一系列的互动游戏活动,回馈老客户;邀约各大旅行社的相关负责人,集中搞一次别开生面的联谊活动,广交朋友,同时推荐餐厅对旅行团队的服务举措;联合与餐厅定位相匹配的百货商场、专卖店、**汽车4S店、酒吧等其他行业的企业开展联动促销,对他们的客源提供特别的优惠,以拓宽客源,扩大影响力;等等。

当然,淡季里不适合投入太多**做大量的促销,那样反而得不偿失,适度就好。

七、把握淡季中的小高潮

在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如母亲节,很多单位就会组织已婚女性员工聚餐庆祝,很多为人子女的消费者也会相约家人一起享受美食。各地也会有一些各不相同的展会商机,餐厅应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小高潮有不错的斩获。

八、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传

旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中,而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的餐厅在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。

九、联合其他餐厅开展联合营销

这似乎有点难,因为俗话说同行是冤家。但也不乏同行是朋友的例子。有一个很好的比喻:一根筷子轻轻被折断,十根筷子捆在一起,那就奈它不何了。如果餐厅之间能够抛开嫌隙,共谋市场,那这个市场的蛋糕有可能被做得更大更香。如果一家餐厅搞营销活动,考虑到投入产出的关系,声势肯定不会太大,但如果是十家、二十家餐厅联合搞营销活动,大家的力量加在一起,声势肯定就大得多了,活动的收效自然也好得多。

所以,旺季的时候各自忙得不亦乐乎,淡季的时候,餐厅的老总们就应该多走动、多联络,说不定就能碰出什么火花,形成一种暂时性的联盟伙伴关系。

十、砍柴磨刀两不误

淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。

1、总结旺季营销工作的得与失,不断改进营销的思路和方法;

2、对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨,进行修正和完善;

3、**的产品和服务就是*好的营销,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下,开展系统的服务和生产技能培训,不断提高服务品质;

4、淘汰不合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;

5、检讨餐厅过去在品牌展示方面的不足,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。

6、充分利用移动互联网,做好餐饮微营销工作。


一份高质量的投标文件,首先能确保投标方在众多的竞争对手中生存下来,龙城标局代做投标书质量得到广大用户认可,在编制标书过程中能很好把控投标书的重点、难点、得分点、评标点,充分展示投标方的企业实力、特点,对该项目的重视程度、服务态度,并取得评标老师和甲方代表的好印象,助力投标方离竞标成功越来越近。

如若对招标文件各项要求理解模糊不清,对制作投标书要求重点理解不到位,可委托专业代做投标书公司进行标书制作服务,保证标书质量并能充分体现投标方对该项目的理解和展现公司实力,一份高质量的投标书,对于投标方来说,其意义十分重要,首先能帮助投标方在众多竞争对手中脱颖而出,并同时取得评审老师和甲方的认可,为下一步拟签合同提供有力帮助。太原龙城标局在业内口碑不错,已和众多企事业单位个体老板合作代做投标书服务,项目类别覆盖面广,多年的专注服务,成功案例万有余,逐年递增中。


所以,代写投标书,找龙城标局,专业制作标书,专业助您中标!

专业的事交给专业的人来做,不要再让公司失去一次次的中标机会。


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法定代表人
王飞
经营状态
在业
注册资本
510 万人民币
实缴资本
-
统一社会信用代码
91610113MAB0GY6Q8F
组织机构代码
MAB0GY6Q8
企业注册号
610113100491886
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
登记机关
西安市雁塔区市场监督管理局
成立日期
2020年06月04日
营业期限
2020年06月04日---
核准日期
2023年03月02日
注册地址
陕西省西安市雁塔区科技路10号通达大厦704室
经营范围
一般项目:工程管理服务;环保咨询服务;土石方工程施工;环境保护监测;信息技术咨询服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程监理;建设工程勘察;各类工程建设活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)