睿哲信息：Sitecore开发实施运维让企业未来更具有竞争力

在后疫情时代，中国线上经济的发展势头越发的凶猛，更深入的洞察用户、了解用户、为用户提供针对性的内容成为了一众企业追求的新目标，这时以个性化用户体验见长的Sitecore CMS异军突起也就不难理解了。选择靠谱的Sitecore实施人员，以便能快速地拥有这一平台。

睿哲信息：搞清楚四件事，让你入坑Sitecore不走弯路！

作为有着十几年开发Sitecore开发经验的睿哲信息，建议大家从技术能力、实施经验、认证情况、技术更新这四个方面入手，就可以简单快速的判断发实施Sitecore技术。

一、基本技能和基础知识，缺一无可

判断一个Sitecore实施人员是否具备实施的能力，我们先看他有没有掌握Sitecore所需的基本技能。Sitecore 在 ASP.NET 和 Dotnet Core 上运行，因此需要开发人员精通 .NET 和 C# ，当然基础的HTML5、CSS 和 Javascript 知识也是必不可少的。Sitecore 开发人员需要再 Sitecore 部署解决方案和架构方面具备丰富的经验，包括 Octopus Deploy、Azure DevOps、TeamCity 或 Jenkins 等工具以及包括 Docker 和 Kubernetes 在内的基于容器的架构，同时他们也应该熟悉编码标准、Web 开发框架，并了解 MVC 和敏捷方法，以便与快节奏的团队达成合作。

二、拥有Sitecore认证，简单明了判断

Sitecore 提供了多项关于使用其平台的认证，所以当你想知道一个开发人员具有资格时，就问问Sitecore方面的资格认证就可以。像如如果该人员拥有Sitecore 10 .NET认证，就意味着他具备了Sitecore 开发基础知识，并且相当系统的了解 Sitecore 结构、安全性和用户管理、容器、项目管理、布局等。

三、经验！经验！经验！既看能力也要看做过什么，做过多少！

“姜还是老的辣”的道理在Sitecore技术实施依然管用，如果他技术能力相当出色、拥有的认证相当齐全，关注他做过什么，做了多少就是下一步需要考察的重点了。为了更好地掌握他们的能力，你需要看看他们之前的实现和设计过程。更重要的是，确保他们熟悉Sitecore 解决方案，即Sitecore Send、OrderCloud、个性化、数据平台、活动管理等。

在评估时，重要的是要注意单个开发人员很难全面的掌握和参与过 Sitecore 整个生态系统的经验，所以再次也提醒想要实施Sitecore技术的企业要找Sitecore的开发团队，而不是单一的Sitecore技术人员。

四、Sitecore开发人员需要与技术更新同步，持续的精进

技术是不可能一成不变的，尤其是对于Sitecore这样一直走在市场需要前面的内容体验平台，它自2001年推出市场以来，就在不断的发展新的解决方案、更新技术实施和技术实践。例如，他们转向MACH 架构 和可组合产品 就收购了 Four51、Boxever、Moosend 和 Reflektion。此外，他们应该了解 Kubernetes 容器、云和托管云服务等架构。这就需要开发人员或者说开发团队，能够始终关注Sitecore,与Sitecore保持着同样快速地前进步伐。

以上就是判断Sitecore技术人员具备实施Sitecore技术实施能力的知识，作为一个有个十多年开发经验Sitecore的老合作伙伴睿哲信息，在此提醒大家：“如果企业下决心实施Sitecore，所需的不是单个的开发人员，而是一整个技术实施团队。除了开发，还要有运营人员、UI开发人员、分析师、Devops、云工程师、测试人员和培训师等。只有团队才能保证快速、有质量的部署、让Sitecore的灵活扩展性、出色的洞察力、全渠道交付、直观的内容创建和网站部署、多语言、多站点内容创建等强大的优势发挥出来。”正如睿哲信息所言，Sitecore对于企业来说，是一个整体解决方案，不是搭建一个企业内容管理平台这样简单，所以想要Sitecore真的被企业所用，真正的发挥优势，企业就需要寻找一个靠谱的、经验丰富的团队。