| 金蝶KIS专业版: 全面覆盖中小型生产企业管理的六大关键环节：生产管理、老板查询、财务管理、采购管理、销售管理、仓存管理，在实现企业决策者对管理信息实时掌控和灵活的财务、业务一体化管理. | ||||
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企业销售部门确定销售计划后，下达销售订单； 生产部分根据销售订单，下达生产指令，生成生产任务单，同时，生产任务单根据产品BOM数据，生成物料采购建议知会采购部门； 采购部门根据生产部门提供的采购建议，下达采购订单； 仓库部门根据采购订单，进行采购入库； 材料到库，车间根据生产任务单进行生产领料和产品入库； 末尾仓库根据销售订单进行销售出库。 这样企业就通过信息系统，理顺企业产、供、销一体化的业务流程，让各业务部门高效协同；严格按照生产任务单进行生产领料，有力控制材料成本。 | ||||
| 严格控制产品生产按计划用料进行领料，杜绝材料多领、乱领，减少原材料浪费，从源头控制产品材料成本，降低整体产品成本。 | ||||
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