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易点通 精密注塑成型工艺培训 精密注塑成型技术培训

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产品
易点通 精密注塑成型工艺培训 精密注塑成型技术培训
单价
3600.00元/套
最小起订
1
供货总量
9999
有效期至
长期有效
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企业信息
深圳市韵多特塑胶电子有限公司
成立年份:
2005年
经营模式:
服务型
企业类型:
企业单位
主营产品:
注塑生产执行系统,生产执行系统,制造执行系统,仓储条码系统,注塑专用ERP系统
公司地址:
深圳市宝安区西乡大道绿海名苑B5D
产品目录
联系方式
电话:
0755-86358098
手机:
13430594751
QQ:
317611110
邮箱:
szinj@163.com
地址:
深圳市宝安区西乡大道绿海名苑B5D
产品介绍
类型
成型机
适用原料
PE,PP,PS,PC
品牌
其他
型号
1119
售后服务
产品别名
注塑机
产品用途
注塑厂
电动机功率
2
外形尺寸
20
规格
4500
有效期至
长期有效
最后更新
2017-10-07 18:00
提供加工定制
浏览次数
51

精密注塑成型技术培训:注塑技术网,注塑培训,注塑技术员培训,注塑机培训,注塑工程师培训,注塑工艺培训,注塑机实操培训,注塑培训,注塑管理培训,注塑机维修培训,注塑机调机培训,注塑机调机技术,注塑培训资料,注塑生产培训,注塑成型技术培训,注塑车间管理,注塑生产管理流程,注塑品质管理培训,注塑模具培训,注塑管理,怎样管理注塑车间,如何管理好注塑车间,注塑厂生产管理流程,注塑生产流程。☆培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。 ☆课程背景:精密注塑成型正日益成为注塑行业的一种趋势,但现状存在不少问题,很多注塑厂因为基础工作未能做好,管理没有跟上,很可能用**的机器设备、三流的管理水平,结果生产出末流的产品,技术水平低,产品质量差,不良率居高不下,材料浪费惊人…… ☆课程目的:1.掌握精密注塑成型应具备的知识和实际技能;2.降低注塑生产中的不良率、材料、时间浪费;3.提升生产现场的管理水平;4.解决生产的实际问题,提高注塑生产效率。 ☆课程大纲: 一、注塑成型概述: 1.注塑成型概念; 2.锁模系统和主要部分; 3.锁模结构类型; 4.机械式、液压式、电动式的分别; 5.锁模力的调校; 6.多段锁模力和速度控制; 二、精密注塑成型概述: 1.精密注塑成型概念;2.精密注塑成型的特点; 3.影响尺寸精度的因素; 三、精密注塑的收缩问题: 1.收缩问题的影响因素; 2.减小收缩率的措施:模具结构、成型条件; 四、精密注塑成型材料: 1.各种通用工程塑料的性能与特点; 2.常用的精密注塑材料特点; 五、精密注塑模具: 1.精密注塑模具的特点; 2.模具公差与成型收缩率; 3.模具精度与成型不良的关系; 4.浇注系统; 5.冷却系统;6.顶出、回位及抽芯系统; 7.排气系统; 8.热流道模具; 9顺序阀式浇口技术; 10.叠层式热流道系统、织物衬里注塑模; 六、精密注塑设备: 1.精密注塑机的特点与选用; 2.全液压机与全电动机的性能、特点比较; 3.微型注射成型机; 4.除湿干燥机的特点与作用; 5.集中供料系统的特点与作用; 七、精密注塑成型工艺: 1.调机原则; 2.怎样控制温度; 3.怎样控制压力;4.怎样设定*的冷却时间、开合模时间、射胶时间、保压时间; 5.怎样设定*背压压力、倒索位置、螺杆转速; 6.注塑压力与速度的关系; 7.机械手的作用; 8.模具监视系统的特点与作用; 9.模具压力传感器的特点与作用; 10.精密注塑成型的基础工作; 八、薄壁注塑成型: 1.薄壁注塑成型的特征要求; 2.影响薄壁注塑成型的相关因素研究; 3.薄壁注塑成型的技术要领;4.薄壁注塑成型注意事项; 九、精密注塑成型新技术: 1.共注射成型; 2.注射-压缩成型; 3.超精模压成型; 4.微注射成型; 5.微发泡成型; 6.多组分注射成型; 7.模内装饰和模内层压成型; 8.金属粉末注射成型;十、注塑常见缺陷案例分析:培训师收集的大量真实案例,有缩水、缺胶、气纹、烘印、顶出不良、应力残留、爆裂、困气、变形翘曲、夹线、披锋、浮纤、水口位置设计不良、胶厚设计不良、水路设计不良、顶出设计不良等等。既有工艺不佳的案例,也有材料使用不当的案例,又有模具设计不良的案例,内容丰富,实用、有效!是本课程的重点与价值所在! ☆讲师简介:洪奕春,毕业于暨南大学,从1987年开始,一直在注塑行业工作,是*****注塑专业人才,曾在深圳、东莞、广州等地的多家大型日资、港资、台资及民营企业任职,曾任制造工程师、生产经理、技术顾问、生产副总等各级职务,曾受委派到柯尼卡-美能达等知名日本工厂学习。精通生产车间管理,注塑成型,吹塑成型技术,模具制造流程,工厂现场管理,成本控制;丰富的精益生产,快速换模,现场控制,5S管理,基层员工管理,班组长管理,员工培训经验。辅导过的企业:苏州万达汽车内饰件厂,宁波库贴汽车塑料公司,江苏泗阳意达铝制品厂,上海科世达-华阳汽车电器公司,北京龙轩橡塑公司,北京嘉润粉末注射技术公司,武汉中恒科技公司,广州旭东阪田电子公司,广东东菱凯琴集团,浙江正泰电器集团,柳州方鑫汽车装饰件公司,烟台汽车内饰件总厂,烟台海瀚电子,烟台淇杰电子,烟台爱开天隆模塑,惠州 TCL集团,重庆海尔集团,重庆双英汽配,广州本田汽车,重庆长安汽车集团,威海威高集团,威海兴友精密注塑,汕头益发塑胶实业,东莞金城电业,康佳集团,新东江集团,长春伟巴斯特,风神汽车,无锡伟盈汽车部件,慈溪皇冠电子,台州诺信模塑,浙江万安科技,苏州宝德强科技,苏州丰武光电,法可赛(太仓)汽车配件、深圳兴日生实业,青岛胜汇塑胶等数百家企业。 深圳市一点通注塑技术顾问有限公司

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