设计应成为管理的常项 从上世纪90年代至今,所有人都在讨论**商业实践、持续性创新。日本企业是这方面的大师:他们靠**执行、**产品质量,以及更低的成本令日本制造风行全球。但是在今天,过去的这些优势已不再足够—生产制造扩散到世界各地,那些在发展中国家开展业务的公司已经显示出,那里制造的产品,不仅成本低,而且质量同样好或更好。此外,当地的公司也开始开发自己品牌的产品与我们开展全球化竞争。为了不被比赛淘汰并保持**、争取胜利,我们必须做得更多。过去我们相信**实践和持续性创新,如今必须进行突破性创新和差异化,因为我们今天的发明很快在不久的将来变成普通商品。 问题是,我们能学习创新吗?我可能回答不了这个问题;但我们能提高创新的能力吗?我认为,一定能! 提高创新能力的一个步骤是加强设计,它能带领企业走向创新。如果不断激励它,那企业创新的胜算很大。长久以来,我们一直习惯更好的执行、更低的成本、更好的质量。但如果你现在不改变观念,迟早都会被时代淘汰。无论取得怎样的成功,一切新事物皆有可能,我们只有去拥抱它们。我们必须平衡好相互冲突的左右半脑:分析思维、设计思维 多年来,我们灵犀成功为诸多行业、提供高品质的 商业设计服务,一直深受客户盛赞。 其秘诀就是我们能永远保持对客户的热诚,对自己所从事的工作认真、 对自我的不断超越。 我们整合品牌策略、品牌形象设计、服务品牌传播,并协助企业管理品牌、完善品牌建设,使我们的客户在日益复杂的商业环境中保持强有力的品牌竞争力。 核心业务:品牌架构/定位、品牌VI设计、标志设计、包装设计、画册设计、品牌整合推广..
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