一、项目启动期前端战略基础策划：包括拿地策划、前期策划、开发定位策划、概念性规划策划与设计等，帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。
二、设计顾问咨询：以方案管理方案，为项目推荐建筑、景观等设计资源，优化方案设计，提高方案设计品质等。
三、项目市场营销代理（或营销顾问）：通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告，作为房地产营销团队培训教材，发掘项目潜在价值，使项目的每一个细节都转化为营销卖点，并最终以成功开盘开业为目标。
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