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TWI班组长胜任力提升

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TWI班组长胜任力提升
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企业信息
北京冠卓企业管理顾问有限公司
实名认证 企业认证
成立年份:
1999年
企业类型:
企业单位
主营产品:
TWI基层班组长,中层领导力,TTT内训师,精益生产,六西格玛绿带黑带,TPM
公司地址:
北京市海淀区上地信息路1号上地国际创业园2号楼1705
产品目录
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010-62979961
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地址:
北京市海淀区上地信息路1号上地国际创业园2号楼1705
产品介绍
培训方式
线下
有效期至
长期有效
最后更新
2018-11-03 11:29
浏览次数
3693
 针对现状:
        基层管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过基层管理工作实现。
        一线班组长是基层管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。
        企业要实现“从国内**走向国际**”,离不开坚实有战斗力与执行力的基层管理队伍,因此加强基层班组长能力建设成为企业精益运营管理的基础。目前,制造业的班组长能力培养存在诸多不足:
一线班组和现场频频出问题,班组长能力未有系统培养
班组长培训做了不少,但班组长胜任力到底有没有提高并不知道
培训与班组实际工作绩效没有链接,培训后现场问题并没有太多改善
未将班组长培养固化为内部能力,不能持续复制合格的班组长

咨询内容:
建立班组长完整的胜任力模型,为甄选合适的后备班组长奠定基础
根据班组长胜任力模型,培养班组长的管理胜任力
辅导班组长实际掌握各种管理工具,开展班组绩效改善活动
建立现场重点工位的工作分解手册,成为一线员工操作指导教材
培养班组长的内部导师,并编制自已的班组长训练手册,持续复制合格的班组长

项目收益:
建立符合公司实际需要的班组长胜任力模型及后备班组长的筛选流程
通过培训和辅导,使班组长的管理胜任力合格率达80%以上
试点改善项目通过率达80%以上
TWI培训持续运行6个月以后,班组QCDSM等绩效指标得到显著改善
培养出至少5名内部导师,编制出班组长训练手册,具备持续复制**班组长的能力
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工商信息*以下内容来自第三方启信宝提供
法定代表人
王红兵
经营状态
存续
注册资本
101 万人民币
实缴资本
77.7 万人民币
统一社会信用代码
9111010871877964XK
组织机构代码
71877964X
企业注册号
110108001177454
企业类型
有限责任公司(自然人投资或控股)
登记机关
北京市海淀区市场监督管理局
成立日期
2000年01月21日
营业期限
2000年01月21日---
核准日期
2021年12月10日
注册地址
北京市海淀区上地信息路1号2号楼15层1502
经营范围
企业管理咨询;市场调查;会议服务;技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机技术培训。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)