王思聪这次真要“**”？倍电强势入驻共享行业：2元项目撬动万亿市场！

17年，当聚美优品3亿元注资从事共享充电宝时，质疑声不断。王思聪甚至在微信朋友圈高调宣布：共享充电宝要是能成我**，立帖为证。

日前，在《2019年中国共享充电行业发展分析简报中》，报告称19年共享充电市场总体实现了稳步增长：全年用户规模达到了1.5亿人次，共享充电器市场趋于稳步成长。

记者在街头走访调查发现，如今各大商超、KTV，小吃店、或者美容店基本都设有充电宝点位，共享充电宝已经成为市民不可或缺的便利产品。

关键词一：普及

倍电充电宝成了共享经济的“黑马”

王斌（化名）是观音桥商圈一小吃店的老板。最近几个月，一项额外的收入让他挺意外的。“3月份的时候，一家共享充电宝商家在他店里装了一台小型柜机（机器里有12个充电宝。）每个月带来的分成让他有了小小的惊喜。“上个月，通过商家后台获得近千元的分成，完全够电费的支出了。”

记者随机在街上采访多位市民发现，几乎所有的市民都用过共享充电宝。

在倍电科技市场运营总监看来，共享充电宝能够脱颖而出有其必然，出于便利性，用户也已不再随身携带或购买充电宝，因此越来越多用户选择打开微信小程序在地图页查找附近的网点租借共享充电宝。

共享经济专家陈礼腾认为，目前的共享充电宝行业已经由押金租赁转为信用租赁，解决了共享的通病——押金带来的顾虑，企业运作更加透明，用户拓增也将趋于稳定，与此同时共享充电宝企业盈利模式更加清晰。

关键词二：涨价

成本倒逼共享充电宝租金翻番

记者调查了解到，随着共享充电宝的群体日益扩大，此前为了地推抢市场，赔本赚吆喝的共享充电宝通通都暗自提价了。

据记者走访了解：三峡广场一冷饮店的负责人对记者表示，去年这里的充电宝租赁价格为1元／小时，现在已经变为1元／半小时。

一业内人士对本报记者表示，这波涨价时从2018年下半年开始的，整个共享充电宝行业整体计费集体涨价，在一二线城市计费标准从每小时1元翻倍涨价为每小时2元，其中部分头部共享充电宝公司通过设置半小时定价1元的计费模式，本质上也是一种涨价行为。

上述人士介绍，共享充电宝价格普涨也由其财物经营成本决定。共享充电宝主要由生产成本和设备折旧、市场地推和运营成本和商户端分成支出三大方面，只有涨价才能形成可盈利的财物模型。

关键词三：竞争

B端争夺战愈演愈烈

对于共享充电宝行业来说,2019年是关键一年，行业竞争也进入白热话阶段。

为适应新的竞争环境，倍电共享充电宝也开始提速布局。在2018年经过天使轮融资2000万人民币着手共享充电宝行业，在2019年**季度，在次获得天使轮融资5000万，重点城市布局共享充电宝，同时开拓海外市场。

在多位业内人士看来，共享充电宝行业不再遵循共享经济在长时间经济补贴行为，而是聚焦B端场景价值掀起**商户资源争夺战。

上述业内人士表示，头部共享充电宝企业以入场费和高比例分成等形式竞争。实际上，随着**点位变得越来越少，不少平台公司开始出台新的鼓励政策：把别家点位替换成自家设备，公司或加盟商需额外奖励百元至上千元不等的奖励给到商家。

在未来：倍电将随着平台运营优势：进一步提升，景区、交通枢纽、公共服务场所等场景将成为市场后续布局开拓的重要渠道。同时随着一二线城市的人口红利转弱，下沉市场的仍然面临较大的市场空白，三四线城市也将成为倍电平台拓展的重要市场。

深圳市倍电科技，利用一种“小产品”撬动数亿级市场，发展轨迹也许能让普通消费者和观察者，窥见其中一斑，它以颠覆者的姿态进入市场，又以新手的心态进行学习和沉淀，利用自己推出的拳头产品，对共享充电宝市场不断革新和重组，对已有的结构进行调整，对新生的市场形态进行学习、接纳和吸收。

我们九方集团将海量分散化的商家闲置资源进行整合并共享。商家资源共享，流量共享。

这是一种由个体消费商切入，使用**社群营销，利用市场倍增学，运用大数据，打造真正的，共享平台。一个非常简单的生意模式，最轻资产的商业模式，“轻”往往代表快。

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