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1，质量工期稳定；
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5，CCTV-7上榜企业；
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重庆嘉腾门业有限公司
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在过去，门窗行业习惯用“价格”竞争，并且在那个以卖方为主导的时代获取了不少利润，但是随着消费升级，环保风暴袭来，各种外部因素作用下，企业经营成本水涨船高，利润空间遭到挤压，越来越小。时代的发展，给门窗行业带来了巨大变化，在如今买方主导的时代，门窗竞争要从曾经的“价格”向“价值”转变，观念转变、模式创新成为门窗企业发展的必然趋势。
在现今利润本就微薄的市场，门窗企业要想避免陷入“低价”恶性竞争，就要提升自身综合竞争力，由拼价格向拼价值转变，方能在未来谋求更深更广的发展。
牢记以下四点并抓紧了，对于完成门窗的转型升级有莫大的稗益!
一、门窗企业要紧抓内部管理
内部管理永远是企业“痛点”，内部搞不定，有何资本去抢夺更多的市场?
当一个企业的员工归宿感不强——老想跳槽，员工养成懒散的作风——做一天和尚撞一天钟，企业的凝聚力从何来?企业内部缺乏完善的管理流程，客户订货单可以轻易完却或丢失，出现问题员工习惯了推三阻四，企业又谈何发展壮大?
门窗企业内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量，影响到企业内部的稳定性和客户合作的信任度的降低，长期以往，内部管理无序、不完善就会成为企业健康持续发展的“**拦路虎”。一个成功的企业，要想“抢江山”，就要先稳定“军心”——抓好内部管理，才能拥有“能征善战”强大打江山的军队!
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