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人力资源管理对于一个企业的发展乃至生存起着多么举足轻重的作用。由此我们也可以预见,随着社会发展及企业对人力资源重视程度的不断升级,人力资源管理专业就业前景将非常广阔。
ERP人力资源管理系统
企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了**的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机*新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
集成性、**性、统一性、完整性、开放性。
ERP系统产品分类与服务:
税务管理
1、税务管理的重要性
现代企业的税务筹划有利于*大限度实现财务目标,在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动,乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划,制定一整套*优纳税操作方案,尽可能为企业减轻税负,实现企业利润*大化。
2、企业税务会计与ERP
企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划,合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动,针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策,利用国家法规积极税务筹划,既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力,降低税收负担,也提高了税后利润,实现自身的持续健康发展。
财务管理
企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成。
生产控制
这一部分是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。
分销管理
销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。
库存控制
用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又*小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、极真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,**的反映库存现状。
采购管理
确定合理的定货量、**的供应商和保持*佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物及时到达。建立供应商的档案,用*新的成本信息来调整库存的成本。
招聘管理
人才是企业*重要的资源。**的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持:
a.进行招聘过程的管理,优化招聘过程,减少业务工作量
b.对招聘的成本进行科学管理,从而降低招聘成本
c.为选择聘用人员的岗位提供辅助信息,并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。
工资核算
a.能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。
b.与时间管理直接集成,能够及时更新,对员工的薪资核算动态化。
c.回算功能。通过和其它模块的集成,自动根据要求调整薪资结构及数据。
工时管理
a.根据本国或当地的日历,安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。
b.运用远端考勤系统,可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中,并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪资系统和成本核算中。
新零售走向精细化是一种必然,这是它臻于成熟的标志。
在我看来,新零售的成熟并不仅仅只是它不断强化自身,成为新零售本身,而是因为它化有形为无形,更好地与外部行业,与人们的生活更加紧密地联系在一起。
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