把原先的微商改头换面做成了改善库存的良方，虽说就目前来看，爱库存表现的却可圈可点，然而从多个维度看，爱库存还要面临来自多方面的难题。
事实上，任何行业都会经历野蛮生长到理性成长的过程。
企业“原罪”是制度建设滞后的产物。中国企业改革的“自下而上”特征，决定了制度的变革往往会落后于企业的实践，使企业家自然养成了“绕道前行”的职业习惯。这也*终成为原罪滋生的缘由之一。而监管的出现和落地往往可以认作是从草莽到规范这两个阶段的分界点。
例如网约车的出现解决了人们打车难的问题，但整个行业迅速发展的同时也带来了很多问题，随后政策的规定和引导也促使整个行业步入有序理性的竞争阶段；还比如移动互联网时代，自媒体产业实现野蛮生长，与之相关的许多内容问题、信息问题也逐步放大开来，不久前中央网信办的负责人表示，将加大对自媒体行业的乱象治理力度，这也宣告了行业野蛮生长时代的结束；自二胎经济开放，早幼教资产成为了二级市场里炙手可热的项目，教育功利化严重，然而这一切随着《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》的发布彻底画上了“休止符”。
爱库存通过精选职业代购，采用社交电商模式，朋友圈和社群为主要输出渠道，无搜索引擎记录，无交易记录，无公开比价，确保不影响原有渠道和价格体系。用户通过分享图片加文字的形式对外发布产品进行销售。一键转发功能更是省时、省力、省心。保证了品牌商品销售的私密性，更不会影响品牌价值。同时，与传统平台动辄数以月计的回款时间不同，爱库存针对品牌提出“五天入驻、七天回款”的平台承诺，让品牌方在轻松化解库存问题之余，也消除了后顾之忧。
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