植物配方 垃圾中转站除臭剂 根源分解恶臭

环保行业仍然有很多细分行业内并没有出现巨头的身影，或者至少还没有出现**梯队拥有绝对优势的情形，这就给中小环保企业留下了一个非常好的发展空间。既然还有这么多细分行业有空间，竞争又没有那么激烈，那么中小环保企业就可以抓住这个契机，在这些细分领域内快速开拓，避免与产业巨头在其优势领域内竞争，前景可谓海阔天空。www.dgyonglan.cn

水处理业务和垃圾焚烧差异实在太大，同一拨人干两个差异这么大的行业很困难，而原有行业的机会又很好，所以大家后都在某一个细分领域内很强，但很难做到全领域很强，比如北控水务也做固废产业，但是相比于水务板块来说就小多了;光大国际也做水务，但是相比于垃圾焚烧发电的规模就比较一般了。

我国水环境污染大、隐患多，水资源保障能力弱，水生态受损严重，国民的“水安全”受到了威胁。造成这些问题的主要原因是治理水平偏低、污染物排放总量巨大；此外，产业布局不理、科技支撑和投入不足、法律法规标准和管理体制机制不完善、节水和环境意识不强等也是重要原因。

植物液除臭剂是采用**的植物提取技术,在丝兰、银杏叶、茶多酚、葡萄籽、樟科植物、桉叶油、松油等300多种植物提取有效成分为主要原料，配以对各种不同臭气分子的吸附分解原理而进行调配生产的一种除臭剂，主要用于各种恶臭环境的异味处理，如垃圾填埋场场、垃圾转运站、垃圾堆肥厂、垃圾焚烧厂、污水处理中心、粪便处理中心、养猪养鸡场、工业废水处理及渔业加工中心等。

机制优势指中小企业在顶层设计、股权激励等方面天然具有的优势。相比于行业内巨头基本都是国有企业的属性相比较，中小环保企业大部分都是民营企业，拥有更加灵活的激励机制，比如股权激励、业绩奖励等等，可以在人才引入、员工激励等方面更加具有优势，相比于行业巨头的高估值、普遍的国企背景，这方面的优势是显而易见的，但这也需要中小企业的领头羊具有很强的管理能力，对企业的整体组织、激励打造进行专业化的设计。

以问题为导向的河长制，源于太湖蓝藻应对。河长制起源于无锡2007年应对太湖蓝藻突发事件。2007年5月，太湖大规模蓝藻爆发，引发无锡全市水危机，引起党中央、国务院高度重视，危机倒逼无锡当地社会各界**重视水安全问题，迫使当地政府深入探寻解决问题根源的办法。思路逐渐明晰：解决水环境问题，需要多部门，多领域，多流域区域协调作。m.dgyonglan.cn