工业4.0时代正在向我们走来，制造企业如何适应数字经济的发展？实现传统企业的数字化转型和跨越发展，并以科学系统的方法向工业4.0时代迈进？
未来已来，数字经济时代已经到来！随着互联网主体逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期互联网对To C革命的逐步完成，对To B的革命正在拉开序幕。如何收获数字化红利实现升级转型，已经成为传统制造企业面对崭新数字经济的挑战和机遇。
对于传统制造工厂来说，转型面临的痛难点主要有：缺乏一个高层次的数字化战略、缺乏数字化人才、没有一个合适的技术平台等。在这个过程中，中之杰能帮助传统制造工厂做些什么呢？
首先，中之杰认为，缺少顶层系统设计的数字化转型必然不会成功，认为数字化就是上系统，改善某条业务线，跟着纯硬件供应商或没有行业经验的开发商去搞数字化的企业，很容易把数字化转型做成信息化。中之杰通过搭建数字化转型实践框架模型、数字化转型成熟度模型、数字化转型建设方法论，实现企业数字化顶层设计。
在整体数字化战略的框架中，搭建一个统一的数字化技术平台，通过ERP系统、MES系统等数字化软件的一体化集成，同时，将各类智能硬件无缝集成至系统中，通过软件驱动硬件，实现无感知数据***，让工厂的生产执行过程能够透明化，让生产过程中的人员、设备、物料、数据、业务等关键要素全面协同管理，打造数字化工厂。
此外，中之杰作为数字化时代的践行者与布道者，深谙数字化转型之道，能够给企业提供全程数字化转型培训，让制造业管理层及员工能够熟练运用数字化转型工具（例如：ERP\MES系统等）及相关知识，为企业培养IT及数字化人才，实现全面数字化转型。
综上所述，中之杰的优势在于比IT厂商更懂管理，比咨询公司更懂技术，通过数字化设计、数字化平台及数字化运营的端到端服务，能够比单纯的ERP+MES系统集成商更懂数字化工厂的落地与服务。
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