广东量化效果精益生产管理咨询机构

 广东深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司为国内较早成立的一批精益生产管理咨询公司，其注册成立于二00六年，由具有二十三年精益生产改善经验的实战师资郭晓宁老师携手志同道合者创立，旨在传播精益理念，为各大中小企业提供实战、实效、可量化效果的精益生产管理咨询服务。助力企业有效实现降本增效，提升企业竟争力。

捷埃梯精益生产管理咨询机构——深耕细作，只做精品，注重高质量的项目深度，而非数量。

从2006年成立至今，秉承着：

个性服务——精益定制化咨询相结合（效率/成本/交期/品质/柔性化等）+精益标准化咨询（5S/TPM/班组建设等）

效果保障——培训承诺效果，精益咨询项目量化指标，按效果付费！（经改善至少可提升30%以上效率）

经营理念——诚实，勇于承担责任，高度的契约精神，做自己所擅长的，真真切切为客户服务！

服务定位——工匠精神，服务于制造企业，传授工具和方法的同时，授人以鱼，更授之与渔

策略先导——实效执行，解决之道，定制式解决方案，改变管理习惯，为客户创造价值

主导团队——为全力专注所签订企业达成精益项目目标，追求高质量的项目深度，由郭晓宁老师亲自把控项目进度及效果，不转包，不分包。

精益咨询师安排：定制化精益咨询师年龄45岁以上，精益咨询经验15年以上，精益培训经验15年以上。标准化精益咨询师年龄35岁以上，精益咨询经验8年以上，精益培训经验8年以上。

======在精益实践的过程中，我们长期为真正有追求的企业提供1-3年起的全面精益生产管理辅导（包括效率/成本/交期/品质/库存/柔性化/安全等生产模式和管理模式角度系统改善），在行业细分领域里与企业一起打造隐形佼佼者。广东精益生产管理咨询机构捷埃梯

其它服务信息：

广东深圳精益生产咨询机构服务商——深圳捷埃梯咨询公司

服务方式：驻厂精益辅导咨询，到厂企业内部精益培训

联系方式：电话咨询，邮件咨询，即时通讯方式咨询，约见精益诊断/培训面谈沟通

服务条款：服务前无需支付定金或费用

服务地区：广东深圳/东莞/广州/佛山/江门/惠州/韶关/珠海/佛山等省内各地有致于引入精益生产咨询辅导的企业。（也可面向广东省外的各地需求企业服务精益生产项目辅导，具体视交通方便情况与否）

服务周期：6-15个月或1-3年长期辅导

适用行业:重工业、材料、家电、物流、服装箱包，机械，五金，新能源、化工、食品、日化等

服务价格：具体以现场调研后，根据可达成的项目改善指标双方议定

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深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精减人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。捷埃梯咨询作为国内专业的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。

捷埃梯顾问团队均为专业现场管理顾问，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。

扩展阅读：

捷埃梯精益生产咨询公司15年来专业提供精益IE效率改善、精益IE工业工程咨询、精益生产管理咨询服务、工厂精益布局、现场管理、精益生产培训、精益5S管理，等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务！捷埃梯精益管理咨询公司客户范围覆盖航空、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、建筑、学校、通信、服饰、家具、烟草等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别捷埃梯咨询部分服务企业：富士康集团、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利集团、康师傅、顺丰集团、维珍妮、天津波音等。

企业内训：可应企业需求提供讲师驻厂内训服务，人数控制在40人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作；

企业咨询：项目辅导+理论培训；具体详情可致电咨询！

公开课定期开课，主要开课城市：深圳、广州，佛山、上海，长春，北京、青岛

 欢迎您就“精益生产管理咨询或精益生产培训”等相关需求的垂询，深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司将竭诚为您服务：提供广东精益生产，深圳精益生产，佛山精益生产，东莞精益管理，惠州精益管理……等各地的项目辅导服务。