为什么很多专利代理人想转型企业做IPR

     前段时间，一个即将研究生毕业，想从事专利行业的学生问我专利入行的事情，一问就问到了企业IPR这个角色，他想以后做IPR。这可是在他的职业生涯规划的初级阶段啊，这也让我想到本文标题这个话题。

    为什么越来越多的专利代理人会选择离开事务所的岗位，投身企业的怀抱呢？我想，作为一个曾经的专利代理人，一个在企业工作已十年有余的我，应该有一定的发言权，笔者也发现，国内企业专利工程师的输送也基本都是来源于事务所这条路径。今天，我也想思考分析下这个问题的原因。

    事务所是乙方，企业是甲方，笔者认为，从乙方到甲方，这一看似简单的职位变动，实则蕴含着深刻的人性考量与自我实现的追求。美国心理学家Deci Eard等人提出的自我决定理论（Self-Determination Theory, SDT），引出了人类有三种心理需求：

    自主需求（autonomy）、胜任需求（competence）、联结归属需求（relatedness）。

从这个角度出发，笔者认为，代理人离开事务所到企业有以下3个方面的原因：

    1、胜任感的渴求：从浅尝辄止到深根细作

   胜任感，作为人类三种心理需求中的一关键要素，涉及个体对自己能力的感知与实现目标的信心。在事务所，专利代理人面对的是广阔且多变的技术领域，尽管涉猎广泛，却难以在任何一个领域深耕细作，撰写专利时的成就感因此大打折扣，试想下，事务所流水线似的作业，上午还在研究人工智能的算法优化，下午又跳到物联网的深层架构，这种万精油式的“广而不精”的工作模式，让不少代理人内心滋生出一种“浮于表面”的挫败感。即使专利代理人仅仅处理某个领域的案子，该领域的产品也是多似汪洋大海，来不及驻足消化某个案子，案子就要被催递交专利局了。

    而跳槽至企业，尤其是专注于某一技术或产品的公司，为代理人提供了深根细作、精益求精的舞台。在此，他们可以全身心投入，不断深化专业知识,每一份专利的撰写不再是简单的任务完成，而是个人专业能力和智慧的展现，从而极大地增强了职业成就感和自我效能感。满足了自我决定理论中的“胜任感”需求。

   2、自主性的呼唤：从乙方到甲方

人性中对于自主权的渴望，是推动这一职业变动的另一重要因素。在传统事务所框架内，代理人作为乙方，往往需要频繁响应甲方企业的需求和指令，这种被动服务的角色，长此以往，可能削弱其内在的自主意识，容易让人产生被支配的不适感。正如自我决定理论所强调，自主性是人类基本的心理需求之一，“我的人生我做主！”，人类天生渴望在决策中拥有发言权。转型至企业，意味着从被动转为主动，工作自己安排，灵活度和自由度较高，代理人不再是单纯的任务执行者，而是由执行者转变为决策参与者，这种身份的转变，让专利代理人感受到更多的自主控制权，不再受限于外部指令，而是能够根据自身专业判断与企业战略并行，这种自主性需求的满足带来了未有的职业掌控感。

   3、归属感的渴求：从个人价值到组织归属

归属感，人类社会性本质的体现，是指个体渴望与他人建立正向联系，寻求社会认同与支持的需求。在事务所这个乙方角色中，代理人每天面对的是不同的甲方，虽然也会与客户建立合作关系，但这种关系往往基于合同和服务，缺乏深层的情感联结。且对于专利撰写而言，往往是在见不到产品、见不到发明人的情况下渴望对产品的保护入木三分。相比之下，甲方企业内部的团队合作模式，为专利代理人营造了一个更加紧密、相互支持的工作环境。在这里，他们不仅是同事，更是共同奋斗的伙伴，共享成功的喜悦与挑战的艰辛，归属感的获得让工作不仅仅是谋生手段，更是实现自我价值与社会归属的平台。也从一种“纵向关系”，转化为了一种“横向关系”。正如心理学家阿德勒在《被讨厌的勇气》一书里面提到的：“共同体感觉”，你和我，无距离的共同在打造专利这个“作品”，为了同一个目标在双向奔赴，就是要这种共同体感觉。

原创 珊语 珊语专利

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