近一直在思考行业的未来,不得其解。后来想从历史的眼光去思考,可能似乎有了一个思路。
在挑战的过程中,日本在专利方面可是动了不少脑筋的。比如,日本用实用新型专利去包围美国的发明专利,然后获得交叉许可的机会,进而用所谓的精细化管理,工匠精神等噱头,实现了对美国电子产业的竞争。
日本的玩法是:美国有核心的发明专利,排除所有的产品销售;日本围绕发明专利进行小的创新,形成大批量的外围的实用新型专利;一旦美国也想生产更小的改进的,落入日本的实用新型专利的产品,也就需要和日本谈判;于是,日本就凭借着这些实用新型专利,获得了和美国同台竞技的机会。
当然,在谈判的时候,日本是需要出血的。但关键是他们获得了竞争市场的机会,这才是重要的。2008年的知识产权战略那么,我国在所谓的世界贸易规则和知识产权规则下,该如何玩呢?2008 年对我们专利发展来说是个很重要的年份,从那时候起专利进入了快速发展期,一直到现在。
当时咱们的创新还没完全起来,可中美竞争已经开始了。而且 2008 年还有个四万亿计划,我觉得这可能也是推动我们采用专利搅局打法的重要力量。什么是搅局打法呢?简单来说,就是用大量的“垃圾专利”去充斥市场,让专利的数量几倍于对手,从而利用专利制度上的一些漏洞,降低对手的专利价值。说实话,我觉得咱们在这一方面还是挺成功的。
不过这种搅局打法有利有弊。先说说好处吧。
一,当然就是搅局了,这是我们当时的主要战略,打乱了原有的市场格局。
二,对意识培养有帮助。当时国内专利意识不强,通过这种方式让大家对专利有了更多认识。
三,培养了代理服务机构。我一直觉得代理人和代理机构是很关键的环节,不过这也带来了一些问题,后面再讲。
四,实现了分层。
有创新能力的企业或个人在这个过程中慢慢崭露头角,在搅局中锻炼了自己的实力。弊端也不少。意识培养其实一个五年计划就差不多了,后面应该更注重分层管理。但实际上我们在这方面做得还不够。
作者 / 李鑫 编辑 / 池恩 免责声明:版权归原创所有仅供学习参考之用,禁止用于商业用途,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标错误侵犯到您的权益烦请告知我们将立即删除。
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