“专利人青蛙”眼中专利人的职业素养

     什么叫做职业认知呢？我简单讲一下，我们作为专利人，要有这种思维能力，要认识到我们专利人应该干什么，我们专利人应该创造或者要实现商业价值，我们要有商业逻辑，要能够解决在市场竞争当中给老板提供真正的商业属性，能够支持他的商业战略和全球战略；是通过专利实现更高的市场占有率，更高的产品毛利率，赚更多的钱，这才是我们的认知，我们该做的。

   当认知高度提到一定之后，那前途就不可限量，视野范围、格局就打开了，价值也呈现出来。所以我讲到就职业素养中的职业认知决定很多的东西。职业能力是什么？我也是基于我自己对于我们专利人的理解，比如说我们专利代理人里面有一个非常重要的能力，就是专利撰写的能力。我自己基于我大概 20 多年的经验，我把专利撰写分成了四个层次。一个层次是法律层次，第二个层次是技术层次，第三个层次是应用层次，第四个层次是商务层次。

   我简单跟大家解释一下，法律层次其实就比较容易懂了。实际上就是你能够依照《专利法》的要求，比如说中专利，依照中《专利法》的要求以及中《专利审查指南》，能够把一个技术交底，依照审查指南，写成一个还不错的专利说明书，形成一个不错的权利要求范围，终获得授权。这就是一个基本的很简单的法律层次，通常也需要三到四年，乃至五年左右的这种不断的长期的磨练，才能写好一个基本的专利。

    那第二个层级：技术层次我更愿意叫它为专利布局，我们从专利布局的角度去讲，当一个产品在这里的时候，一个研发人员、一个技术人员跟他沟通这个产品的时候，他就能够把这个产品涉及到的技术进行拆分，就进行比如说我应该申请多少专利？我应该写成什么样的专利，怎么样通过一个完整的说明书去拆成很多个不同的权利要求架构的体系，拆成很多有用的专利。这个不容易，这个通常也要三五年的这种积累，而且这个也需要有实践的经验。

第三个层次是应用层次，那么应用的角度实际上更多的就是说我们会从未来诉讼、许可、谈判、无效，我会把后续我后端在真正的商业对抗过程当中。

    我去寻找某一个专利的漏洞，我去做回避设计，我去做侵权诉讼，我去抓人，后面种种的策略反推，我应该去怎么样去写一个专利，而不是从一开始从获得授权的角度去写？我要从整个未来应用能够尽可能的大的可视化的，权利要求，也就说我可以抓到我想抓到的人，我想覆盖的产品能覆盖到尽可能的权利要求相对稳定，对手在跟我打对抗的时候，他很难我无效我的这个专利，我的权利要求相对是比较稳定的，还有我的这个权利要求布局相对是比较完整，层层嵌套，那我的对抗的对手他没有办法轻易的做回避设计，就是说我有这条路，这条路，我把每一条路都给堵死了，他避无可避，他只能在我的架构体系下面。那还有就刚刚提前面提到可视化，也就是说这个权利要求它的侵权比较显现，它比较容易去抓到这个侵权行为，或者侵权产品，比较容易让普通人能够看得懂、看得见。所以这就是从我们讲的第三个层次，从应用的角度看，专利撰写说实在的能够把这从这个角度把专利写好的人少之又少。

    第四个层次商务层次其实更多的对应我们第二个技术层次来看，商业层次更多的去讲的是一个专利布局的一个高指导思想，就是从布局角度的撰写。也就是说商业层次我更多的是考虑我们所处在的企业，在对抗的过程当中我需要什么专利。举个例子，比如说A公司他某一款产品，某款产品他市场卖得很好，接下来的是他三五年的规划，他发现他的死对头B公司在这个方面有很多的专利，那我要怎么样突破这个专利的封锁？以后跟这个B公司进行对抗？你发现B公司它除了跟你对抗的这个产品，它还有另外的产品，至少销售也不错。那我其实从商业层次的撰写布局角度来讲，我可能就会针对B公司的另外一个拳头产品，针对它的这个产品去针对性地布局一系列专利，我把它放在金字塔的尖，这样的人更少，因为这个除了我们要有具备这种基本的撰写能力之外，你还要有一个商业的头脑，或者是你会站在老板的角度去看问题。

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