16949五大工具培训ts16949五大管理工具培训

iso/TS16949五大工具培训班

iso/TS16949五大工具培训费用:四天课程,2000元.500元/工具
iso/TS16949五大工具培训班开课时间:待定

iso/TS16949五大工具培训班目的
通过强化iso/TS16949五大工具培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
掌握实施MSA的时机和方法
理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法

iso/TS16949五大工具培训要求

培训学员的承诺：时间与精力的付出
培训后的小组讨论及实施计划

iso/TS16949五大工具培训特色：

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。加QQ:408551952咨询.

iso/TS16949五大工具培训参加人员：

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。加QQ:408551952咨询.

iso/TS16949五大工具培训教材和证书：

每位参加人员将获得一套完整的培训手册和相关练习。

培训合格者颁发用弘咨询培训证书

iso/TS16949五大工具培训学员背景要求：

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。

iso/TS16949五大工具培训目标：

理解五大工具的目的、原理、过程和方法；加QQ:408551952咨询.

掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；

具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。加QQ:408551952咨询.

iso/TS16949五大工具培训课程大纲

APQP培训
一. APQP概述 APQP Overview
二. 定义和确定项目
三. 产品设计
四. 过程开发
五. 产品和过程的确认
六. 回馈评定和纠正措施加QQ:408551952咨询.

PPAP培训
一、 PPAP的适用性
二、 PPAP要求提交的十九项资料和标准
三、 PPAP的提交时机和通知要求
四、 PPAP不需要提交的情况
五、 PPAP的提交等级
六、 PPAP的批准加QQ:408551952咨询.

第三天
FMEA培训
一. FMEA概述 FMEA Overview
二. FMEA基础知识介绍
三. 怎样进行DFMEA
四. 怎样进行PFMEA
五. 案例分析加QQ:408551952咨询.

第四天
FMEA
一. 为什么要控制过程
二. 统计学初步
三. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
四. 连续型数据的控制图
五. 过程能力分析
六. 离散型数据的控制图加QQ:408551952咨询.

第五天
MSA培训
一. MSA概述
二. 连续型数据的MSA
三. 离散型数据的MSA加QQ:408551952咨询.

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