设计师是对设计事物的人的一种泛称,这些人通常是利用绘画或其他各种以视觉传达的方式来表现他们的工作或作品。他们丰富的想象、创新能力和前瞻性是必不可少的,从事用思维进行工作安排的人。如果说设计师用服装创造出一个梦想,那么陈列师就要用橱窗、场景等陈列手法演绎设计师的梦想,服装店铺中的陈列设计师就是通过服装模特道具在不同位置上展示出他的成就。
也因此陈列师与服装设计师的沟通尤为重要,所以陈列师在*开始做整体陈列策划设计方案的时候,就要与产品设计方案的主题统一。这也是影响到后续陈列工作开展的重中之重,那店铺的服装模特道具是如何根据九大思维做好陈列策划设计的呢?深圳新图模特衣架有限公司的小编以服装店为例为大家解刨分析:
一、要了解服装公司年度市场的开发计划
了解服装公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:
1、增加店铺的数量
2、扩大单店面积的多少
3、提升单店增长率的计划
4、折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划
5、地域倾向计划
6、价格调整计划
7、广告及媒体宣传计划
8、上一年度本季资料等
二、了解服装设计师对新一季产品的整体设计规划
在进行新一季产品设计时,我们要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货和生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是我们必须掌握的信息。
仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,我们应该按照公司统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。
有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,通过服装模特道具不同搭配的展示,可以很巧妙地让店铺的大概布局和构思就应运而生。
四、了解服装新品上市计划,进行色系的整合
在进行陈列策划设计的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。
只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师通过假模特道具的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时**反应就是通过更改陈列促进销售。
五、要了解当季库存的数量和清减的计划表
成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是我们必须考虑的。
通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案,增加裤装的搭配、配饰的作用等。
六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。
我们此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要关注,公司可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。
总之,了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列**融合。
七、了解新一季的配饰开发和订货计划表
没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?
配饰开发*见实力的两点在于:一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列师提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩;二是要开发专属配饰。
八、收集品牌的信息
这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细。随着品牌的发展,店铺数量不断增加,各个店铺的布局会有所变化,道具、模特等陈列用具也都在不断地调整,资料也要随之不断更新。
九、要了解服装品牌时尚流行的资讯
时装*主要的特征是不断地更新和改变,不断地用服装模特道具在季节变换中的各种服饰搭配,如果没有改变就无所谓时装了。陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。
当然现在的时装流行款式、流行色彩未必要经过时装设计师之手,完全可以集结一两个精明的市场营销部门,就可以把一个品牌炒作成为流行品牌,人为制造流行风格。当以上的准备工作进行完毕后,再经过专业的陈列设计师手法表达以及服装模特道具的搭配,才能将服装店铺的初步问题彻底解决。http://www.szxintumt.com/news/74.html
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