杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为**,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持续一贯地在这些领域内播种、耕耘,也结出了丰硕果实,并为多家企业提供了管理咨询服务,形成了丰富的实证案例 ,包括数以百计的股权激励,战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。
服务优势:国际先进的管理技术同本地化思维的有效结合
博思咨询的咨询顾问 长期为江浙企业服务
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解决方案被客户认为适合企业的情况,能产生效果 |
对中国文化、特别是江浙区域文化及市场的深刻理解。
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充分考虑中国市场环境和企业战略
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对中国特别是江浙企业家的深入理解。
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充分考虑中国企业人力资源开发和变革的各种制约因素、困难及风险因素
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对中国特别是江浙企业发展和变革中面临的问题和挑战的深入了解。
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充分考虑行业*实践。
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尊重客户:“在任何时候尊重客户的成员,尊重客户的经验,尊重客户的想法,尊重客户的现实”。 |
传递专有知识技能:博思非常强调在项目操作过程中向客户毫无保留地传授博思长期积累的行业及功能方面的经验和知识。 |
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